Conduire le changement et manager ses projets

Conduire le changement et manager ses projets

Durée : 5 à 8 heures

Prix régulier
€90,00
Prix réduit
€90,00

Manager, Entrepreneur, Start-Upper, ce parcours est pensé pour vos besoins !

Ce parcours de formation en ligne vise à vous donner les clés pour analyser l’impact du changement sur son équipe, mener un entretien pour lever les freins au changement, construire la note de cadrage d’un projet, animer une réunion de lancement de projet, adapter son discours aux instances d’un projet, bâtir un plan d’accompagnement du changement.

  • La préparation et l'accompagnement au changement
  • La compréhension des émotions et l'art du storytelling
  • La mobilisation des acteurs pour mener le changement

Avec des exemples en situation pour une mise en application facilitée !

 

Je découvre un parcours gratuitement ici ! 

    PROGRAMMES DU PARCOURS EN LIGNE CERTIFIÉ

    5 modules composent cette certification :

     PARTIE 1/ Préparer le changement : 1 heure

    Comme tous les projets, le changement doit être préparé pour aboutir un succès !

    I. Le changement 

    II. Le modèle de Kotter

    III. Les réactions au changement 

    PARTIE 2/ Accompagner le changement : 1 heure

    Le manager est clé dans l'animation et le développement des équipes et dans l'application des changements. Mais comment pouvez-vous aider et accompagner concrètement un projet de changement ?

    I. Les freins psychologiques 

    II. L’évolution des émotions  

    III. L’accompagnement des émotions 

    PARTIE 3/ Comprendre les émotions : 1 heure

    Les émotions habitent les Hommes. Face au développement de la qualité de vie au travail et en réponse à des phénomènes dit de déshumanisation en entreprise, sont apparues la prise en compte de ces émotions et même des techniques pour en faire des forces. Oui mais comment ?

    I. Définition d’une émotion 

    II. Les différentes émotions

    III. L’intelligence émotionnelle 

    IV. La stratégie gagnante 

    PARTIE 4/ L'art du storytelling : 1 heure

    Le storytelling, c'est l'art de savoir narrer et mettre en musique ses propos. C'est une technique très utilisée en marketing, qui peut aussi s'appliquer en interne à des fins managériales.

    I. Le fonctionnement de notre cerveau 

    II. Structurer sa présentation 

    III. Storymaking : Kesakor ? 

    IV. L’art de raconter une histoire 

    PARTIE 5/ Mobiliser les acteurs du changement : 1 heure

    Comment fédérer autour du changement et faire intervenir ceux qui peuvent le porter ?

    I. Les sources du changement 

    II. La position des acteurs

    III. Manager ces Acteurs 

     

    ÉPREUVES CERTIFIANTES 100% en ligne : 

    I. QCM : durée de 30 mins

    II. Étude de cas : durée de 30 à 60 mins

    III. Mise en situation durée de 30 mins

     

    CPF

    Cette compétence certifiée regroupe 5 modules d'une durée de 20 minutes chacun. Elle est éligible CPF, vous pouvez donc l'utiliser pour son financement.

    Comment bénéficier du financement CPF pour cette formation ? Cliquez-ici pour toute l'information !

    COMMENT ?

    Suivez votre formation en ligne sur notre plateforme COOC & BOOST 

     

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