Favoriser la cohésion & la coopération au sein de l'équipe

Favoriser la cohésion & la coopération au sein de l'équipe

Durée : 5 à 8 heures

Prix régulier
€90,00
Prix réduit
€90,00

Manager, Entrepreneur, Start-Upper, ce parcours est pensé pour vos besoins !

Ce parcours de formation en ligne vise à vous donner les clés pour établir un contrat relationnel avec son équipe, définir les périmètres de responsabilités au sein d’une équipe, ritualiser les réunions d’équipe, animer des réunions de régulation, fédérer un collectif autour d’une ambition commune, définir des objectifs collectifs, créer des rituels pour une équipe en situation de travail déporté.

  • Comment gérer des conflits et développer la confiance
  • Mais aussi comment le leadership partagé peut s'intégrer dans votre organisation !
  • Et enfin les bénéfices de l'efficacité collective et des outils collaboratifs.

Avec des exemples en situation pour une mise en application facilitée !

 

Je découvre un parcours gratuitement ici ! 

PROGRAMMES DU PARCOURS EN LIGNE CERTIFIÉ 

5 modules composent cette certification :

PARTIE 1/ Gérer les conflits : 1 heure

La coordination et le management des équipes passent également par la gestion des conflits. Assez fréquent, ils peuvent nuire au bon fonctionnement de l'entreprise.

Une bonne gestion des conflits est un outil de management puissant !

Une bonne gestion des conflits est un outil de management puissant !

I. Bien comprendre les conséquences 

II. Prévenir les conflits au quotidien

III. Savoir repérer les signes des conflits 

IV. Désamorcer les conflits 

PARTIE 2/ La confiance : 1 heure

La base de la collaboration réside bien sûr dans la confiance. Clé et pourtant difficile à obtenir ou à donner, comment le manger peut-il la générer pour créer une véritable émulation ?

I. Qu’est-ce que faire confiance en l’autre ? 

II. La confiance en soi

III. La confiance de l’autre

IV. Les 5 piliers de la confiance 

PARTIE 3/ Introduction au leadership partagé : 1 heure

Le leadership partagé est un concept merveilleux pour le manager s'il est bien mis en place. Dans ce système, le manager n'est plus seul à gérer, tous les membres du groupe sont responsabilisés sur tous les points même de communication interpersonnelle pour atteindre les objectifs !

I. Découverte du leadership partagé 

II. Les notions clefs 

III. Apport

IV. Performance

PARTIE 4/ L'efficacité collective : 1 heure

L'efficacité collective, c’est la somme de toutes les intelligences des membres de l’équipe, ainsi que les relations qu'ils entretiennent.

Une équipe mal organisée risque de rendre des projets de mauvaise qualité quand bien même chacun individuellement aurait bien réalisé son travail.

I. L’intelligence collective

II. Equité, confiance et complémentarité 

III. La performance collective 

PARTIE 5/ Les outils collaboratifs : 1 heure

Le travail collaboratif, c'est la collaboration dans une équipe pour atteindre ensemble un objectif fixé !

Mais comment l'optimiser ? Et éviter les pertes de temps et les réunions chronophages ?

I. Introduction 

II. Les différentes phases d’un projet et les outils

III. Les réunions projet  

 

ÉPREUVES CERTIFIANTES 100% en ligne : 

I. QCM : durée de 30 mins

II. Étude de cas : durée de 30 à 60 mins

III. Mise en situation durée de 30 mins

 

CPF

Cette compétence certifiée regroupe 5 modules d'une durée variant de 20 à 30 mins. Elle est éligible CPF, vous pouvez donc l'utiliser pour son financement.

Comment bénéficier du financement CPF pour cette formation ? Cliquez-ici pour toute l'information !

COMMENT ?

Suivez votre formation en ligne sur notre plateforme COOC & BOOST

 

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