Manager, Entrepreneur, Start-Upper, ce parcours est pensé pour vos besoins !
Ce parcours de formation vise à vous donner les clés pour développer votre efficacité personnelle et celle de votre équipe, réguler votre activité et celle de vos collaborateurs, gérer votre stress, déléguer efficacement, être capable de planifier une activité, une série d’actions ou un projet
- Identifier les styles de management et à déléguer
- Gérer votre temps et celui de vos équipes
- Manager à distance
Avec des exemples en situation pour une mise en application facilitée !
Je découvre un parcours gratuitement ici !
PROGRAMMES DU PARCOURS EN LIGNE CERTIFIÉ
5 modules composent cette certification :
PARTIE 1/ Les Styles de management : 1 heure
PARTIE 1/ Les Styles de management : 1 heureCe module vise à dresser l'inventaire des différents types de management : directif, persuasif, participatif, délégatif et à donner les clés de l'adaptation selon les situations, les collaborateurs etc. avec des exemples très concrets pour une mise en œuvre réussie.
I. Les différents styles de management
II. Comment Adapter son style de management
III. Conclusion
PARTIE 2/ La délégation : 1 heure
Ce module vise à donner les clés pour maîtriser la délégation, élément clé et indispensable du management.
I. Les avantages
II. Préparer sa délégation
III. L’entretien de délégation
IV. Synthèse
V. Et vous?
PARTIE 3/ Les fondamentaux de la gestion du temps : 1 heure
Comment (re) devenir maître de son temps et organiser celui des équipes qu'on manage ? Si c'est un véritable casse-tête avec les urgences qui s'accélèrent, il est nécessaire de prendre conscience des bonnes pratiques et d'utiliser des méthodes éprouvées.
I. La course au temps
II. Les maladies du temps
III. La gestion du temps
PARTIE 4/ Mieux se connaitre pour mieux gérer son temps : 1 heure
Se connaître et comprendre son fonctionnement est une base pour optimiser son temps et sa performance.
I. Drivers et antidote
II. Gagner du temps : comment procéder ?
III. Mes pistes de progrès
PARTIE 5/ Le management à distance : 1 heure
Dans un monde d'internationalisation, d'urbanisation, de transport express… le management à distance prolifère, mais quels en sont les réels bénéfices et les désavantages réels ? Et comment le mettre en œuvre.
I. Opportunités et contraintes du MAD
II. Quid de la distance
III. Les piliers du MAD
IV. Les outils de collaboration à distance
V. Animer une réunion à distance
ÉPREUVES CERTIFIANTES 100% en ligne :
I. QCM : durée de 30 mins
II. Étude de cas : durée de 30 à 60 mins
III. Mise en situation : durée de 30 mins
CPF
Cette compétence certifiée regroupe 5 modules d'une durée variant de 20 à 30 mins. Elle est éligible CPF, vous pouvez donc l'utiliser pour son financement.
Comment bénéficier du financement CPF pour cette formation ? Cliquez-ici pour toute l'information !
COMMENT ?
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