Coopérer avec une équipe 2.0

Coopérer avec une équipe 2.0

Durée : 5 à 8 heures

Prix régulier
€90,00
Prix réduit
€90,00

Manager, Entrepreneur, Start-Upper, ce parcours est pensé pour vos besoins !

Ce parcours de formation en ligne vise à vous donner les clés pour adapter ses pratiques de coopération aux spécificités des générations connectées (les digitales natives), Mutualiser l’utilisation d’un document de travail, Utiliser les outils digitaux collaboratifs.

  • Comment coopérer avec les générations connectées
  • L'esprit Start-up
  • Les outils et usages d'une équipe 2.0

Avec des exemples en situation pour une mise en application facilitée !

 

Je découvre un parcours gratuitement ici ! 

PROGRAMMES DU PARCOURS EN LIGNE CERTIFIÉ 

4 modules composent cette certification : 

PARTIE 1/ Les générations connectées : 1 heure 

Comprendre le profil des générations connectées et s’adapter aux besoins, attentes et spécificités de ces générations.

I. Des générations qui cohabitent (panorama)

II. Les collaborateurs 2.0 (Millennials, etc.)

III. Le reverse mentoring (concept, avantages, etc.)

IV. Prévenir les conflits intergénérationnels (bénéfices, etc.)

PARTIE 2/ Coopérer avec un esprit Start up : 1 heure 

Définir les règles de coopération en équipe 2.0, et instaurer des rituels collectifs.

I. Quand innovation rime avec improvisa3on (décryptage, le marché actuel, etc.)

II. La recette de l’esprit Start-up

III. Adhérer au mouvement permanent

PARTIE 3/ Les outils collaboratifs : 1 heure 

À l’heure où les nouvelles technologies et les outils digitaux se multiplient de plus en plus rapidement, les individus peuvent également avoir accès à une multitude d’informations via des documents, plateformes d’échanges ou logiciels de partage. Toutes ces évolutions permettent, entre autres, d’organiser au mieux les réunions.

I. Les principaux outils collaboratifs

II. Les données (Cloud, objectifs, avantages, etc.)

III. Les agendas partagés (efficacité, exemples, etc.)

PARTIE 4/ Les réunions à distance : 1 heure

À l’heure actuelle, les entreprises vivent de grands changements au niveau de
leur mode de fonctionnement avec l’arrivée de nouveaux profils de salariés et le développement de nouveaux marchés. Ces bouleversements viennent remettre en question une façon de travailler et peuvent apporter plus de flexibilité aux équipes.

I. Les réunions à distance : pourquoi en faire ?

II. Se préparer en amont (les différentes phases)

III. Participer à une réunion à distance (relation, cadre, etc.)

IV. Le suivi des projets

 

ÉPREUVES CERTIFIANTES 100% en ligne : 

I. QCM : durée de 30 mins

II. Étude de cas : durée de 30 à 60 mins

 

CPF

Cette compétence certifiée regroupe 4 modules d'une durée d'environ 1h. Elle est éligible CPF, vous pouvez donc l'utiliser pour son financement.

Comment bénéficier du financement CPF pour cette formation ? Cliquez-ici pour toute l'information ! 

COMMENT ?

Suivez-vos modules en ligne sur la plateforme COOC & BOOST

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